電商趨勢

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2016年泛娛樂直播市場規模達208.3億元,使用者規模正逐漸擴大

2016年泛娛樂直播市場規模達208.3億元,使用者規模正逐漸擴大

近日,艾瑞諮詢發佈《2017年中國泛娛樂直播平臺發展報告》。報告顯示,2016年泛娛樂直播市場規模達208.3億元,同比增長180.1%。艾瑞分析,泛娛樂直播市場規模迅速擴張,有如下原因:1)2016年移動直播迅速興起,直播門檻降低,帶動使用者規模迅速提升;2)互聯網付費時代來臨,線上支付便捷性提高,一定程度上擴張了付費使用者規模;3)直播內容升級,價值提高,使用者依據內容產生付費的意願提高。(註1)

 

女性占比提高,年齡結構相對穩定

根據mUsersTracker統計資料顯示,2016年底直播用戶女性占比提高明顯,由30.5%提升至36.6%,男女比例趨於平衡。從年齡結構來看,各年齡層比例相對穩定,變化幅度較小。

艾瑞分析認為,泛娛樂直播早期內容集中于美女網紅,受眾多為男性,隨著直播的社交、媒體屬性凸顯,內容結構變化,更多明星、健康、美妝等內容吸引了女性使用者關注,內容的綜合性提高使得男女比例趨於平衡。

直播互動體驗帶來豐富的發展資源

一直播作為微博核心功能之一,有很強的社交媒體屬性,微博豐富的明星、紅人資源為一直播帶來了豐富的頭部主播資源,通過大小V與粉絲之間的互動驅動,帶來了大批的粉絲流量,形成粉絲效應;作為社交平臺,微博好友關係的導入分享,提供了具有活力的全民主播資源,增強了用戶粘性與互動。

 

内容+商业化的不断尝试

 

直播與短視頻功能結合,向泛娛樂內容社區發展

直播雖然有著即時性強,互動性強的先天優勢,但長時間,高流量的消耗並不利於用戶在碎片化時間進行傳播,且強互動對主播的臨場應變能力考驗太大,容易干擾主播預先設置好的笑點、淚點、段子,不利於優質內容的輸出,而能在短時間內提供密集內容的短視頻,恰恰彌補了這一不足,同時,短視頻為冗長的直播提供了沉澱的空間,經過剪輯、優化而產出的短視頻更能集中展現直播中的精髓內容。

原創內容爆發活力,視頻作為內容承載體相對圖片、文章有更高的傳播效率,更深的傳播維度,而移動直播和短視頻作為移動互聯網時代迎合用戶使用習慣的重要載體,在相互協作下,直播和短視頻平臺將呈現相似的產品屬性,成為使用者內容創作活躍的泛娛樂內容社區。

 

※注1.泛娛樂直播:主要是指與主播高度相關的直播類型,直播的主要內容在於使用者與主播進行即時互動功能的平臺。因目前直播的工具種類多,故主要屬性不屬於直播平臺的,不在此研究範圍內。

文章來源:艾瑞諮詢2017-04-05

對“新零售時代來臨”要思考的關鍵要素

對“新零售時代來臨”要思考的關鍵要素

“新零售”的概念自幾個月前馬雲提出後就引發熱烈討論、一發不可收拾。
核心邏輯是零售未來不分線上線下,要打通管道之間人+貨+場(零售三要素)和交易資料,提升綜合效率。

這個”新零售”的口號可以引發討論,首先表示線上的普及率到達了一定程度,其次就是因為線下品牌本身的價值在於使得投資人和創業者短期內對一個領域的認知程度和熱情達到峰值,公眾正向輿論等同於一波免費高品質流量,這雙重因素下其實是有機會成就一波熱潮。那麼,有哪些能因此真正提升了行業效率,哪些又是借著熱潮實際上則是違背商業邏輯?品牌該如何從中尋找出尋找價值呢?

線上給線下導流?

新零售承襲O2O觀點,有一個論調認為是線上給線下導流。前幾天看到個有趣的說法,“線下不缺流量,人家每年付出的幾十萬租金就是在為流量買單,缺的是高效運營流量的能力和流量一致性的能力。”

流量一致性是說開設第一家店付出30萬,打算開第二第三家時,要如何保證獲得跟第一家店相近的基本收入?線上流量好辦,一個店鋪其實就是一個網址連結,可以大量採買流量導入到這家店鋪,採買價格一個CPM一個CPC多少錢是相當標準化的,而且線上廣告的程式化購買讓我們能夠精准買到契合的用戶,不用為無效流量付費。

而線下零售更多是被動流量,例如我的店鋪開在這個商圈,就能吸引這個商圈一定的客流到我的店鋪形成銷售轉化,但具體能吸引多少,如何在開店之前就能大概知道開店成熟期之後的規模呢?這更像個黑盒子。好玩的是,線下開店之前的“選址”其實是非常依賴經驗的,就上事線上廣告投放的“流量預測”。例如選址時我們的內心戲“這個商場的這個位置,之前開一家串串香,60坪租金含水電5萬,客單價120,一天翻桌率4次,月流水30萬,我開一家火鍋店應該也差不多,成交!”

這個例子可以看出兩個問題:

1、門面問題,之前賣什麼,之後賣什麼,其實變動的範圍有限。這主要是在消費者心目中的既有印象—“我記得街角原來有一家咖啡館”,到了發現“哦現在換了個牌子,不然試試看吧”,就這樣,新咖啡館得到了老咖啡館的流量;

2、如何把線下租金的成本效率抽象出來,不那麼依賴經驗計算選址?

如果從電商的角度來看線下業態時對“坪效”這個詞其實是無感的。因為這是個後置性指標(月流水均攤到門店面積每平米的產出),只有在發生之後用來評估做的怎樣,既無法提前預測、也沒辦法突破性提升。如果是同一地段不同品牌,坪效比較的是兩個品牌的變現效率;或者如果是同一品牌在不同商圈,比較的是不同商圈的流量。純粹比較不同業態在不同商圈的“坪效”這個資料,不做任何控制變數,其實這個比較是沒有意義的。

那有沒有一個可以通用的指標衡量線下零售的效率?如果要把線下流量折算成電商熟悉的每單獲客成本。就拿剛才的例子,串串香店60平米月流水30萬,坪效5000塊,這個數字什麼都不能說明;但按照月流水30萬/客單價120,實際成交訂單2500單,租金加水電5萬攤到每個訂單上是20元,這個成本是否是比我開一家線上店鋪的獲客成本低(假設火鍋可以線上銷售)?如果我要開一家新店,預測出來每個訂單獲客成本15(低於之前的店鋪),是不是應該堅定拿下這家店?

這麼一算,很多問題迎刃而解。

線上線下如何分別打開局面?線上線下零售面臨不一樣的困局。

線上零售的問題是流量成本高,如何開源節流?開源是增加關聯銷售同時要跟sku的管理能力平衡,節流是說要想想低成本批量獲取流量的方式,比如網紅電商、內容電商。所幸現在廣告體系非常成熟,優質流量都有變現的需求供給管道。

線下零售的問題是以前靠自然流量,都是供給決定需求,現在因為供給側有替代選項出現(比如電商、或者臨近街區的另一家店),每個商業體被迫提升體驗和和提供差異性的產品來抵抗自然流量的流失,同時運營線上入口做流量補充和資料沉澱。

產品和服務的關係?

服務和產品是線下業態的二象性。以前產品和服務區分非常明顯,比如超市就是銷售產品的業態,餐館就是銷售服務的業態。現在看到兩種形態在交叉融合,比如星巴克作為一家咖啡館,大多數訂單其實是買了帶走的;而精油品牌作為護膚品零售商,就能同時提供產品及店內服務。

資料的價值?

當線下零售所有的資料都可以被記錄和分析,那就是電商的形態,要思考的是能否有效運用這些資料提升效率?如果不能,那就沒有實際意義。這就是資料在新零售形態所產生的價值。

 

文章出處:億邦動力網 作者-悅人悅吟

電商直播化先機 複合式平台成趨勢

電商直播化先機 複合式平台成趨勢

記者陳敬哲/台北報導 2017.04.13 / 18:52

市調機構MarketsandMarkets估計,全球影片串流市場,包括影片直播,年產值將在五年內成長至新台幣2兆2千億元新台幣,資策會也指出,78.4%台灣網路使用者,近三個月內觀賞過直播購物,使得「電商直播化」被視為最新趨勢。

方城市行銷公司執行長蔡瑞音表示,2017年電子商務趨勢,大數據與人工智慧服務,將會成為分析商機關鍵,行動裝置虛實合一,加上直播潮流,都會增加線上銷售商機,最後則是突顯會員價值差異性,做出正確決策。

特別自主導流機制,商家能在平台上,自行架設網站,使用網頁功能套件,有別於一般電商平台只能商品陳列,有助於個性化網站成立,並且能夠使用各種社交平台,導引消費者至賣家網站,特別是直播購物,提高銷售力道。

蔡瑞音強調,FunOO結盟飛比價格比價網,為賣家設計自主導流機制創造單月不重複網民高達460萬人次,且成交才計費,讓新手賣家不用被網站流量所苦,品牌電商總是能被搜到,打造最具集客效果的官網平台。

另一方面,看見賣家總是為客戶管理所苦,FunOO內建多項行銷工具,如「行銷追蹤碼植入」功能掌握消費者購物路徑,追蹤成效;「自訂會員分級功能」與「線上即時客服軟體」即時掌握買家需求,更有回饋金制度。

進口電商雙十一“銷售”不再是唯一重點,”使用者體驗”是未來趨勢?

進口電商雙十一“銷售”不再是唯一重點,”使用者體驗”是未來趨勢?

每年的雙十一,除了品類、物流之爭,還有就是創新玩法的比拼。今年的雙十一是新政之後的第一次大促,各大進口電商之間的火藥味也越來越濃,於是如何破局,就成了大家共同的話題。
娛樂性與互動性的統一,直播是風口?
目前,對於進口電商來說,雙十一的引流將成為重中之重,直播就成了商家最看好的選擇。其中天貓、網易考拉都選擇直播引流的方式。
雨果網獲悉,阿里CEO 張勇表示,在增加消費者與商家互動之外,還需要利用直播、VR等新技術完成全新娛樂體驗。同時網易考拉海購也提出新的玩法,表示將於10月24日至26日開啟日本直採之旅,帶領全球正品見證官赴日直採,什麼值得買、網易旗下多個平臺將全程參與直播。整個日本直採活動更是涉及原產地參觀、採購跟團、當地市場及用戶調研、用戶互動等多個環節。

業內人士認為從天貓和網易考拉雙十一直播大戰可以看出,直播可能在長時間的引流方面效果不佳,但是在旺季大促中起到的作用卻是不小的,畢竟活動也只是在一段時間內的活動,需要獲得更大的引流,在短期內提高銷售量。
該業內人士表示,當前直播電商企業還是商業價值大於娛樂體驗,不久就會是商業價值和娛樂體驗並駕齊驅,未來消費者將享受到遠大於商品價值的娛樂體驗。除了直播之外,更要注重與消費者的共鳴,娛樂與互動的統一,提升用戶體驗度,促進直播轉型,往“去電商化,親娛樂化”方向發展。

採用現貨發售模式,提升使用者體驗度
雙十一除了低價之外,隨之而來的還有一些不完美體驗,其中最大的就是物流方面存在的難題了。比如:一定要等到雙十一當天才能購買、雙十一快遞變慢遞,遲遲等不到自己的包裹……
網易考拉海購負責人表示,物流方面的問題考慮用戶的等待週期、體驗效果,如果進口電商的預售活動全部採用現貨發售的模式,這意味著使用者能省去大量的等待時間,不僅不需要等到雙十一當天購買,在雙十一之前就能用上。
此外,還需要在各地建倉,保證商品出貨量,也能更好地服務現貨發售模式。針對預售爆品,進口電商可以採取提前打包、自動化分揀、協同順豐、EMS等快遞公司的高效運作,全力保障預售商品的到貨速度,可以保證海量洋貨更早到達用戶手中。

正品試用活動,增加消費者信心
目前進口商品頻頻出現品質問題,一些大型進口電商也不能完全保證商品的安全性,所以從當前的現狀來看,消費者目前最關心的就是海量洋貨是否是正品,有沒有安全隱患?
從最近的新聞來看,進口牛奶、化妝品、保健品、啤酒等都出現過期、沒有中文標籤、過敏等相關問題。再加上進口管道增多、溯源體系不完善,很難從根本上解決這個難題。與此同時,雙十一大促海量貨物進出,更加不能保障貨源的安全性。“希望通過正品試用的環節,讓更多國內消費者真正瞭解和感受海外正品洋貨,從而真正喜歡上洋貨,最終通過使用這些洋貨實現品質生活。”網易考拉海購負責人表示。
帝國速運的jessica認為網易考拉的負責人提出的正品試用模式,其實是可以提前在消費者人群中試驗一下,看一下回饋的效果,才能更好的反應出產品的優劣,並且把結果反映給消費者,以便在雙十一大戰中,獲得更多消費者的青睞。

資料來源:雨果網

這場眾籌活動,我給你打101分

這場眾籌活動,我給你打101分

台灣群眾募資熱潮持續延燒,而大陸也不意外,群眾募資對大陸稱為”眾籌”,各大購物平台紛紛推出眾籌平台,希望搶先推出更酷更炫的新品,通過互聯網方式發佈籌款專案並募集資金,聽來so easy,實則是一場殘酷的戰役。
說到底,網友喜歡你,才會掏錢支持你。那麼,如何玩出一場漂亮的眾籌計畫?看看經典案例 Ninebot如何在京東眾籌上引爆熱潮!

Step.1 #就是不想好好走路 提前預熱
Ninebot是一家平衡車品牌。針對3月1日開始的京東眾籌活動,Ninebot用三張#就是不想好好走路#的海報,提前一天在微博發起預熱。“就是不想好好走路,所以抬高12公分!”“就是不想好好走路,所以加速18公里/小時!”“就是不想好好走路!所以有了10000種選擇!”——用“比別人高”“比別人快”“比別人酷”抓住用戶心理,再順勢宣佈眾籌消息。
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Step.2 突遇危機,#很抱歉#系列海報轉危為安
3月1日, Ninebot眾籌還沒正式開始,就遭遇了一場突如其來的危機。原計劃10點開始的活動由於京東的失誤,導致提前上線被一搶而空。大批準時前來的粉絲跑了一場空,負面評論大批爆發。

對此,Ninebot迅速做出回應,不僅迅速追加一批低價產品,還針對這一事件推出一批道歉海報,以一批雙膝跪地的卡通形象賣萌道歉。“很抱歉,我們低估了大家對九號單輪平衡車的熱愛”“很抱歉,補償的第二波100台也瞬間被搶購一空”“很抱歉,轉發這條微博,我們隨機再送三台”集賣萌、道歉、炫耀、撒嬌、宣傳為一體,打得一手好牌啊!就這樣,迅速扭轉口碑,化危為安。不僅沒有影響眾籌,這組道歉海報反而起到推波助瀾的宣傳效用。
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Step.3 #天生愛獨行#,趁熱打鐵
眾籌活動正式上線之後,Ninebot繼續分享品牌精神,尋找共鳴,用“天生愛獨行”手繪系列海報抓住使用者心理:“世界上本沒有路,走的人多了,就有了路?——那也總得有人第一個走。”“他們說,別太固執。他們說,別太浮誇。——為什麼拿別人定義自己的生活?”潛台詞很明顯:怕單輪平衡車太小眾?敢於挑戰創新的人才是時尚時尚最時尚嘛,買啊!不要壓抑自己的天性!趁熱打鐵,打破那些還徘徊在猶豫邊緣用戶的心理顧慮。
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Step.4 玩家內測報告,真實自有萬鈞之力
品牌自誇不算數,大家說好才是真的好。Ninebot的下一張牌,邀請真實用戶發聲,從外觀設計、到騎行體驗,再到產品優缺點,來了一篇“初玩者評測報告”。這樣一篇文筆流暢,語氣誠懇,排版精緻,可信度頗高的騎行體驗總結報告,對仍在觀望的用戶而言,無疑又是一記誘惑重拳。
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Step.5 線下復古騎行,持續曝光
線上做足鋪墊,線下也不能閑著。Ninebot在北京三裡屯街頭來了一場“復古騎行”表演show,十幾位性別、年齡、行業各異的Ninebot俱樂部成員身著古著,騎行在街頭巷尾,並時不時穿插幾個“炫技”動作。環保、時尚、快速、便捷、經濟、個性……事實展示了最大的說服力。“復古騎行”活動結束後,騎行視頻、個人海報、團體海報輪番上線,持續曝光。
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復古騎行影片
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在這場眾籌活動進行期間,Ninebot的宣傳一直沒有停下來過,而結果自然也不負眾望。京東眾籌活動上線不到一天就達成眾籌目標。原定50萬元目標數位,十天內就已籌到268萬,是原定目標的五倍之多!在這份令人滿意的成績單中,產品固然是高分基礎,漂亮的行銷則無疑是一道又一道加分項。

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它們成為全球移動電商市場的領頭羊

它們成為全球移動電商市場的領頭羊

市場調研機構Technavio最近發佈了關於全球移動電商市場的報告,報告指出21家在預測期間內將影響全球手機移動電商市場發展的企業。

2015年,全球移動電商市場價值達2911億美元,該機構預計到2020年,該市場將以27.48%的年複合增長率增長,市場規模將達9802億美元。

 

 

 

移動電商是指通過智慧手機或平板等移動設備網上購買或銷售產品或服務,移動設備的高使用率讓許多零售商能發展到線上,不斷採用精准的市場行銷策略來吸引消費者。全球移動電商市場主要受無線連接、寬頻基礎設施的增長、移動設備成本的降低以及移動電商App曝光率的提高等因素影響。同時個人購買力的加大也促進了該市場的發展。

 

全球移動電商市場競爭激烈

全球移動電商市場競爭激烈,因為有些企業在產品、定價、交付、支付、政策、品類和品牌上已經很成熟了。同時企業還會投資、發展或收購行業內新企業,擴大目前的基礎設施。Technavio媒體及娛樂服務分析師UjjwalDoshi表示:“技術革新與創新在推動移動電商市場增長上起到很重要的作用。為了能在競爭激烈的市場中存活下來,企業不僅要發展新想法和新技術,還應該要時刻追蹤可能會影響產品系列的新興技術。”

 

全球移動電商市場的6只領頭羊

阿里巴巴集團

阿里巴巴在全球批發和零售貿易上都有PC端及移動端平臺。行銷平臺阿里媽媽提供了線上行銷推廣服務。淘寶、天貓、聚划算、速賣通、1688.com、阿里媽媽、阿里雲、支付寶和菜鳥等都屬阿里系。該公司通過其雲計算平臺提供資料庫、支付寶服務以及計算服務。阿里巴巴也開發並運營移動設備流覽器,在中國和香港都有營業部。

亞馬遜

亞馬遜是為消費者、企業、賣家及作家服務的企業,其服務包括聯名信用卡協定和廣告服務。該平臺提供全新、翻新或是使用過的娛樂、運動戶外用品、汽車行業產品、電子產品、美容保健產品以及服裝。該公司也運營一些零售網站服務更多消費者。

Apple

營收方面,Apple在全球科技公司中排名第二,它提供了廣泛的服務,包括移動設備、作業系統、相關軟體和應用以及週邊設備等。

eBay

eBay是全球電商及支付解決方案領頭羊。該公司有網上平臺連接全球買家及賣家。截至2015年,該公司已經在32個國家,包括德國、英國和美國建立物流中心、強有力的運營網路、產品開發辦公室以及客戶服務中心。

Google

Google在組織資訊上創造了多種科技產品,並提供了多種服務。它從網上廣告、企業相關產品和服務、作業系統和平臺以及出售軟體產品中盈利。該公司在全球50多個國家提供了超過100多種語言的服務。

PayPal

Paypal是主要的網上支付平臺,允許Paypal用戶之間互相轉帳。Paypal用戶可以用帳戶餘額、銀行帳戶、信用卡等付款。交易產生時,還有即時付款提醒。PayPal主要營收來自eBay用戶,它提供了一個低價簡便和安全的支付通道。

(文/雨果網)

2016全球電商盛宴圓滿落幕,跨境電商發展的新機遇與新挑戰

2016全球電商盛宴圓滿落幕,跨境電商發展的新機遇與新挑戰

9月10日,2016華南電子商務博覽會的兩場重磅同期峰會:“一帶一路”國家跨境電子商務平臺與廣東外貿企業對接會與2016世界電商峰會在廣州琶洲保利世貿博覽館隆重舉行。

作為華南地區最具有影響力的行業盛會,兩場峰會以不同的角度對海內外電商發展現狀和趨勢進行了深入探討。據瞭解,兩場峰會共匯聚了近20家海內外知名電商平臺、組織的代表人, 30多家實力企業以及逾千名專業觀眾。

“一帶一路”國家跨境電子商務平臺與廣東外貿企業對接會

“一帶一路”國家跨境電子商務平臺與廣東外貿企業對接會,由華南電商聯盟、廣東省電子商務協會、廣東省跨境電商產業聯盟攜手主辦。此次活動吸引了眾多全球知名電商大咖參與,包括敦煌網廣州大區總經理朱志榮、eBay大中華區業務拓展總監何國波、立秋跨境電商學院創始人楊威、Linio(拉丁美洲最大電商平臺)中國區市場招商經理吳璐琨、Wish招商負責人Helen、 Shopee(東南亞及臺灣知名移動電商平臺)中國大商戶經理金質鑫和廣東省電子商務協會常務副秘書長羅志成等。

此次大會以全球電商發展的廣闊視野,緊密契合中國外貿企業的發展趨勢,圍繞“一帶一路”電商發展商機這一新興主題展開深度探討和交流,為產業帶商貿合作洽談提供了一個綜合交流平臺,為“一帶一路”沿線國家的電子商務發展營造了良好商機。

2016全球电商盛宴圆满落幕,跨境电商发展遭遇新机遇与新挑战

電商發展的新機遇與新挑戰

隨著電商產業的全球擴展,中小企業在“走出去”的發展路上也遇到各種各樣難題。

如何做好企業品牌在全球化戰略下宣傳推廣?

中國製造的國際化道路有哪些經驗可以借鑒?國際化道路上需要哪些夥伴助力同行?諸多問題成為了中國企業走出國門這條路上的難點。

eBay大中華區業務拓展總監何國波作為經驗豐富的電商領頭羊在此次活動現場更是傾囊相授,他圍繞著時下跨境電商發展的機遇與挑戰為峰會參與觀眾指引了未來電商發展的新走向。

他表示:“企業要在未來的電商圈闖出一片天地,就一定要在人才、物流或是產品這三個方面上選擇性的有所突破。其次,發現企業的核心競爭力後制定相應的發展戰略更是一個企業成功的關鍵。”

在電商的世界裡尋找“全球夢想合夥人”

2016全球电商盛宴圆满落幕,跨境电商发展遭遇新机遇与新挑战

敦煌網作為全球領先的線上外貿交易平臺,一直致力於説明中國中小企業通過跨境電子商務平臺走向全球市場,開闢一條全新的國際貿易通道。

此次活動現場,敦煌網廣州大區總經理朱志榮就帶著這一原則來尋找“全球夢想合夥人”。據悉,敦煌網會通過該計畫篩選一系列跨境電商創業者、品牌商及服務商,並給予拔擢出來的“全球夢想合夥人”提供以下三大緯度的合作支持:

更加開放的平臺資源,為跨境電商企業提供更多展現產品、服務品質的機會。

更加豐富的海外拓展機會,為企業提供更多瞭解市場需求、行業趨勢的平臺。

更加多維的媒體展示資源,讓更多海外買家看到企業的產品和品牌。

朱志榮認為,“全球夢想合夥人”旨在挖掘並幫助的是那些“有夢想、有擔當、講誠信、講標準”的跨境電商創業者、品牌商和服務商。這對於符合要求的企業們來說絕對是個千載難逢的好機會!

全球知名電商平臺助力中國跨境電商發展

作為中國電商發展的潛力市場,拉丁美洲、非洲、歐美和東南亞等地都紛紛派出本土電商行家來到活動現場,他們借著此次機會向中國企業拋出橄欖枝,希望贏得更多國內企業的青睞。

Linio、Wish和Shopee分別是該地區近年來最具有代表性的電商平臺。其中,德國企業孵化器Rocket Internet旗下拉丁美洲最大的電商平臺Linio近年來則進一步拓展了中國市場,不僅在深圳設立了第一個辦事處,還擴大了招募中國跨境電商賣家的計畫。

此次峰會,Linio則派出中國區市場招商經理吳璐琨來到現場,她表示:“雖然拉美電商市場很有潛力,但其發展仍處於很早期的狀態,中國作為拉美地區第二大交易夥伴,國產商品在拉美擁有相當大的競爭力,如果企業家們能好好發揮這一特點,將來的拉丁美洲市場一定是中國企業的新天地。”

 

港粵電商強強聯手,帶你開闢電商新藍海

2016世界電商大會由廣東省電子商務協會和香港電商商會聯合主辦,兩大巨頭領軍者融會了珠江三角洲與港澳國際電商發展的最新資源,在現場與專業人士及國際電商大咖共同探討並分析電商衝擊所帶來的科技和產業的新機遇。

做大做強國內品牌,亞馬遜提供助力

近年來,隨著國內電商行業的不斷發展壯大,越來越多的企業不僅局限於國內的發展,更想將自身的品牌建設從國內知名上升到國際知名的高度,能夠使自己的品牌擁有更強大的國際競爭力。

亞馬遜作為電商平臺巨頭之一,則派出了多位代表精英出席此次峰會,圍繞著企業品牌和物流等關鍵話題展開了討論,助力中國品牌走向全球的同時高效開拓全球市場。

其中,亞馬遜全球物流中國區高級銷售經理龐亮之提到:“亞馬遜推出的亞馬遜物流+跨境物流解決方案可以為全球開店的賣家提供全程可控的門到門一站式服務,即中國提貨,出口清關、國際運輸,目的國進口清關,最後里程配送到亞馬遜目的國倉庫以及其它增值服務。”

2016全球电商盛宴圆满落幕,跨境电商发展遭遇新机遇与新挑战

亞馬遜高級商務經理陳琳玲 精彩發言

2016全球电商盛宴圆满落幕,跨境电商发展遭遇新机遇与新挑战

亞馬遜高級銷售經理龐亮之 現場分享經驗

東盟電子商務市場的機遇

泰國在4G網路服務的推動下,2016年電商市場將迎來迅猛發展。泰國電商協會主席Pawoot Pongvitayapanu稱,泰國電商市場是東南亞地區發展最快的市場,目前已擁有超過50萬的電商用戶。

他表示到:“今年泰國電商發展主要有以下3大趨勢:首先,數位科技、手游等會成為迅猛發展的新興產業。其次,生鮮產品市場會是大勢所趨,因為它便利了民眾的生活需求。最後,產品的價格戰將愈發激烈,或將負面影響市場發展。”

2016全球电商盛宴圆满落幕,跨境电商发展遭遇新机遇与新挑战

泰國電子商務主席分析東盟市場潛在商機

如何透過電子商務把食品市場品牌化

隨著電商發展的生活化,食品市場在電商領域佔領著越來越重要的位置。作為線上食品市場的標杆,Oisix一直致力於直銷全球新鮮蔬果,此次峰會更是邀請到Oisix的董事長高橋大就與我們分享他的成功之道並且深入研究如何透過電子商務把食品市場品牌化。

2016全球电商盛宴圆满落幕,跨境电商发展遭遇新机遇与新挑战

高橋大就董事長介紹旗下知名平臺OISIX

2016全球电商盛宴圆满落幕,跨境电商发展遭遇新机遇与新挑战

原華南理工大學經貿學院院長祁明 分析虛擬實境對電商的應用

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海內外電商大咖同台激烈討論電商的發展

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活動尾聲 頒獎典禮

無論是 “一帶一路”國家跨境電子商務平臺與廣東外貿企業對接會 或是 2016世界電商峰會 都充分體現了傳遞市場訊息與交流先進技術的視窗作用,彙聚了眾多行業專家學者,共同直擊電商行業的熱點、把脈行業趨勢、分析全球電商發展方向。兩場峰會雙管齊下已刷新行業活動的會議規模,活動現場更是分享了多元化資源:包括國際化平臺、海內外賣家以及專業性人才等。

 

資料來源 : 雨果網

不同商業模式下,電商V.S.媒體平台將如何整合?

不同商業模式下,電商V.S.媒體平台將如何整合?

 

不同商業模式下,電商V.S.媒體平台將如何整合?

通過媒體將用戶引流到電商平臺,從而實現用戶購物,這是媒體視野;透過直播平臺、網路紅人希望可以借助平臺的流量,通過粉絲效應在平臺賣貨,這是行銷心理。可是,一個要的是用戶,一個要的是商業變現,回歸到商業本質看這個問題。

 

 

電商巨頭流量分散,逐漸轉型新模式

如今跨境幾大電商平臺莫過於阿里系和京東商城,此外尚有當當、一號店以及唯品會等,大平臺自然流量大,用戶多。平臺運營模式各不相同,使用者注重點也不同。而大流量就意味著平臺價值更高,用戶更喜歡在你的平臺進行購物消費,同時將流量變現以廣告、贊助等模式獲取收益。所以,即使互聯網發展迅速,但依然沒有擺脫最初的流量勢能。

可是,如今電商平臺競爭已逐漸趨於穩定,其餘的產品競爭者也越來越向移動端偏移,中國店商巨頭的流量開始被分散到諸如微信公眾號、垂直類行業app之中,面對著平臺流量增漲遇瓶頸的困局,電商平臺開始思考如何轉型,所以才有了電商+媒體的模式探索、電商+實體的o2o模式創新。歸結起來,一部分是大環境的趨勢所迫,一部分是平臺價值被消磨,轉型已迫在眉睫。

新興平臺盈利模式單一,做電商是出路

無論是直播平臺,主播,還是有粉絲的網紅都在尋求流量變現之法,或者應邀平臺去直播賣某某產品,或者直接為某些品牌做廣告收取廣告費用。更直接一點的就接受投資人開始走IP商業化的路子。而對於平臺和主播網紅來說,結合電商平台才可以解決盈利模式單一的問題。不過,純粹的賣東西局限了電商也局限了平臺的視野。電商絕不僅僅是有品牌有產品就可以的,還要有模式,如何盈利,如何贏得用戶?

以直播平臺為例,主播們除了平臺的工資就是分成用戶的打賞,在直播節目中適當穿插贊助產品,或者是平臺要求的合作產品,其仍然是廣告商的模式,並不是真正意義上的電商,有計劃有目的的進行產品售賣才算得上是電商。他們更多的是利用粉絲的信任來進行產品售賣盈利,嚴格意義上來說商業變現模式主要還是使用者自掏腰包堆積起來的,然而這樣的盈利模式終究不是長久的,平臺需要不斷的去吸納更多的主播來充實平臺,進行下去的是一個惡性循環。

如何打破困局?

平臺執著的是盈利,電商平臺流量固然可觀,可是缺少的是創新;類似於直播平臺流量巨大,缺少的是變現能力。電商平臺開始進行直播賣東西,直播平臺開始進行電商運作,結果就是電商類平臺與直播類平臺最後變成了電商與直播的組合體。不同商業模式下的變現能力,是商業模式的升級。而一味追求盈利、利潤、估值的平臺,終將會陷入電商圍城而不能自拔。最好的辦法就是做自己,打破困境。

本質是融合,其實都在尋求轉型

究其始末與本質,這種困境是電商誕生以來的發展不平衡所致,這與互聯網的特性也有莫大的關係。當電商使用的人多了,勢必會面臨轉型,這是一種自然形成的效果,不是說轉型只是傳統企業要做的事情,互聯網企業也需要學習傳統企業的精髓開始自我轉型。通過融合其他新興模式來進行平臺創新以提高其平臺活躍。像是阿里融合媒體、直播做的是電商線上上的延伸,京東聯合沃爾瑪、拿下一號店,除了線上補齊類目還線上下拓展管道,而直播平臺、付費閱讀等新興模式必然要通過做電商來加碼平臺價值,而且是垂直性質的。歷史上沒有可借鑒的,國外也沒有,讓使用者對於平臺的價值遠高於平臺產品的價值,使用者至上是必須遵守的遊戲規則。融合一切可以融合的,吸收一切可以吸收的,然後再取精去粕,所謂的轉型也就完成了。

(文/ iDoNews 文/耿彪)

 

跨境電商熱潮:未來如何優化消費者購物體驗將成考驗

跨境電商熱潮:未來如何優化消費者購物體驗將成考驗

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隨著跨境電商帶來更豐富的購物模式,消費者也有了更多的要求。相信隨著跨境電商行業的發展,產品的品質也更能得到保證,同時,各大平臺、商家的玩法也值得用戶期待,這將成為未來兩三年跨境電商服務的考驗。

 

跨境電商光鮮的背後 用戶體驗應被重視

跨境電商猶如“一盤棋局”,電商巨頭和資本都相繼湧入跨境電商的領域,政府也在積極推動,跨境電商的概念逐漸形成。隨著跨境電商帶來更豐富的購物模式,消費者也有了更多的要求。首先是品類的豐富,消費者想買到的東西不再局限於母嬰、電子產品、化妝品等典型的代購品類,而是涵蓋人們生活中吃喝玩樂各個方面的商品。其次,對購物體驗的要求更高了,終將成為未來兩三年跨境電商服務的考驗。

 

跨境電商究竟存在哪些問題

許多消費者選擇跨境電商來購買產品,隨著跨境電商平臺數量的不斷增多,商品種類也不斷完善,消費者的質疑聲音也逐漸浮出水面。跨國跨境是消費者投訴的重點領域,問題主要有存在以下三點:一是在跨境旅遊中,部分旅行社、導遊,利用資訊不對稱欺詐消費者,或強制消費者購物。二是跨境電商、代購商品的品質存在問題,包括運輸過程中造成的損耗,國內外型號不符等。三是跨境商品的售後服務不完善,例如廠商對於境外購買產品不予保修,退換貨等問題。但目前,由於跨境消費維權機制尚未建立,跨境消費維權環境還不成熟,跨境消費維權難度很大。多位業內人士表示,要在國內鑒定跨境電商產品的真偽實為困難點,除非是跨境電商平臺自己做努力跟廠家聯繫,讓廠家幫助驗貨。

 

跨境電商應該如何破局

目前來看,跨境電商主要分為境內自營電商、境外網站海淘、以及海外代購。很多平臺上允許個人商家售賣,這也造成了假貨頻頻出現的原因,若想在根本上整治,還是需要通過監管部門協助推動、平臺協力規範廠商,且鼓勵自營商家進行合法註冊。同時還可以借助實體平臺的安全、可信性,線上下逐步完善跨境電商企業的個人資訊系統,優化消費者跨境購物體驗。目前,各大跨境電商平臺、商家並沒有詳細的規定來解決用戶體驗問題,不過相信隨著跨境電商行業的發展,產品的品質也更能得到保證,同時,各大平臺、商家的玩法也值得用戶期待。

 

(文/速途網 張春元)